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行政項目
《精益制造鏈》主要內容:
一、 系統成本診斷(一)
二、 系統成本診斷(二)
三、 實際問題如何轉化為統計問題
四、 品質成本指標體系的構建
五、 綜合成本控制(一)
六、 綜合成本控制(二)
七、 系統成本評價 發現改善切入點
八、 全員生產管理與維護
九、 成本戰略及產業鏈布局(一)
十、 成本戰略及產業鏈布局(二) (責任編輯:通標顧問)
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